Teknoloji tabanlı işleri ne kadar küçük olursa olsun, yeni teknoloji şirketleri uyum sağlamanın bir yolunu bulmalıdır. Medyanın Google ve Facebook gibi başarılı hikayelere erişimi nedeniyle, birçok kişi herhangi bir şirketin teknolojiyi kolayca iş modellerine dahil edebileceğini varsayar. Dergiler ve gazeteler gibi geleneksel basılı medya için kaybolan reklamlar gelirde büyük bir azalmaya neden olur. Bunun yerine, birçok kişi dijital elektronik cihazlar gibi web sitelerinde reklam vermeyi seçiyor. Son 15 yılda, tüm kağıt yayın reklam parasının% 70'inden fazlası bir projeye gitti: New York Times'ın dijital yayıncılığa geçişi. Bu, bu değişiklikten önce dolaşım yaşanan gazete için büyük bir başarıydı. Son altı ay içinde, şirketin hisseleri dokuz yıl içinde en yüksek noktaya yükseldi. Bu, çalışma biçimlerini önemli ölçüde değiştiren akıllı sayısallaştırma stratejileri sayesinde oldu. Başarıları, çabalarının onları nasıl etkilediğini gösteren Mayıs kazanç raporlarına yansıtıldı. 2018 itibariyle New York Times, 709 milyon doların üzerinde dijital gelir kazanmıştı. Mevcut büyüme oranları göz önüne alındığında, makalenin 2020 sonuna kadar 800 milyon dolar kazanmasını bekliyoruz. New York Times'ın 2018 kazanç raporu, abonelik gelirinde yıllık% 40 artış gösteriyor. Her yıl basılı reklam gelirinde% 18'lik bir düşüşe rağmen, aboneliklerdeki artış bunu telafi ediyor. Ayrıca, rapor her yıl elektronik reklam gelirinde neredeyse% 40'lık bir büyüme göstermektedir. New York Times, yıldan yıla artan karlar sayesinde dijital stratejilerin gücünü ve potansiyelini göstermektedir. Şirketin CEO'su Mark Thompson, dijital stratejilerin zamanlar için gelecekteki gelir potansiyeline sahip olduğunu iddia ettiğinde bunu önerdi.

New York Times, hikayeleri için Facebook, Snapchat ve Facebook Live'ı kullanmayı seçerek sosyal medya platformlarının viral doğasından yararlandı. Hikayelerinin birçoğu 360 derece video ve sanal gerçeklik efektlerini içeriyor. Bu, gazetenin okuyucuları için tamamen yeniydi. Times, Snapchat'te The Daily adlı yeni bir podcast başlattı ve ürünle çok başarılı oldu. İlk üç ayda dört milyondan fazla indirme ve yaklaşık 40 milyon çevrimiçi izleyici bildirdiler. The New York Times'da ses formunda, Daily okuyucularına en son haber ve içeriği sunmanın yenilikçi bir yoludur. Bu eşsiz kavram nedeniyle, birçok insan bunu günlük bir zorunluluk olarak görüyor. Günlük tanıtmak için Times News ekibi, üç büyük şehirde açık hava reklam panolarında bir pazarlama kampanyası başlattı. Daily ayrıca ülke çapında 30'dan fazla radyo istasyonunda yayınlandı ve The New York Times'ın The Weekly adlı yeni bir unvanına ilham verdi. Daily'nin mükemmel dijital medya içeriği, görüntülerini etkili bir şekilde dijital platformlara yayıyor. Bu, takım sadece 12 üyeden oluştuğu için başarılı bir kampanya yapar. Daily, günde 20 dakikalık yayın süresi ve şovu izleyen birçok uzman sayesinde kampanyasından olumlu sonuçlar aldı.

New York Times, aboneliklerden en iyi iş modeli olarak para kazanarak ön plana çıktı. Sonuç olarak, veri toplama yoluyla aboneliklerin değerini artırmaya odaklandılar. Özellikle, bu yaklaşımı uygulamalarıyla kullandılar. New York Times, topladıkları verilerin belirli yönlerini bulmak için kitle verilerine bakar. Bu, kitlelerinin genel deneyimini geliştirmelerine ve takip olasılığını artırmalarını sağlar. Veri analizlerine odaklanarak, abonelere ulaşmak ve genel kullanıcı deneyimini geliştirmek için daha etkili yöntemler geliştirebilirler.

Şirketler şu anda geleneksel gelir ve dağıtım yöntemlerine odaklanan The Times ile benzer bir durumla karşı karşıyadır. Buna rağmen, birçok şirket hala mevcut iş modellerine dijital dönüşüm uygulamaya odaklanmaktadır. New York Times son zamanlarda bu soruyu cevaplamak için yeni ve değişmez bir yaklaşım benimsedi. Bu yaklaşım şimdiye kadar birçok olumlu işaret göstermiştir. New York Times'ın birincil geliştirme stratejisi dijital dönüşümdür. Şirket, gelirinin üçte ikisini basılı malzemelerle yapıyor, ancak bu parayı yeni dijital planlarını finanse etmek için kullanmayı seçtiler. Şirketin 14 kişilik liderlik altyapısı bu yeni fikirleri uygulamaya odaklanmıştır. Bu, yalnızca bir çalışanın matbaa üzerinde çalışmasına ve ilerlemeyi denetlemesine izin verir. Liderlik ekibinin diğer 13 üyesi her hafta dijital planlar için yeni fikirler buluyor.

Pazarlama araçları, ödeme sistemleri ve reklam hunileri için yüzlerce sistem oluşturmanın yanı sıra, şirketin bağlamı onları hemen hemen her türlü sistem oluşturabilmelerini sağlar. Tüm veritabanlarını Google BigQuery ile yenileyin ve tek bir sistem yaklaşımından daha bütünsel bir sistem değişikliğine geçin. Bu değişikliğin bir parçası olarak, altı bağımsız kodla altı farklı kodlama platformu uygulayın. Bu, müşteriler için yeni deneyimden memnun olmalarını sağlayan platformlar arası bir deneyim sağlayacaktır.

Wall Street Journal, hem kağıt hem de dijital özellikleri birleştiren en iyi okuma uygulamasını sunar. Uygulaması, kullanıcıların haberlere, uzman görüşlerine, para piyasası grafiklerine ve yatırım verilerine tek bir yerde erişmesini sağlar. Ayrıca, The Wall Street Journal'ın hafta sonu baskısından videolar ve sütunlar ve ayrı bir izleme listesi sunar. Sabah güncellemelerine ek olarak, yedi gün önce bir haber arşivi ve son sürümler aracılığıyla Wall Street Journal iPad uygulamasına erişebilirsiniz.